mtbinnovation

¿Quién diseña una bici de montaña? Tensiones entre diversas lógicas

Julen Iturbe-Ormaetxe 6 julio, 2017 0 Comentarios

Nota.- Va una reflexión crítica después de haber leído este recomendable artículo de Ramón Sangüesa en Blogzac: Diseño (colectivo) para pensar, criticar, especular y construir.

Las marcas trabajan inmersas en una carrera sin fin de diseño y comercialización de sus productos y servicios. Novedades y más novedades con las de dar de comer al mercado, lo quiera o no. No sirve con un buen diseño sino que hay que arañar que querrán clientes y usuarios, porque quizá ni siquiera lo saben aún. Y todo esto con una espada de Damocles encima: o vendes o te vas al palco, como dirían Zugasti y compañía. (más…)

Knowledge Management, Social Constructivism

diseño

El futuro de la relación entre marca, usuario y distribuidor en el MTB

Julen Iturbe-Ormaetxe 5 julio, 2017 0 Comentarios

Sabemos cómo fue el pasado: un fabricante (una marca) que para vender su producto, las bicicletas, lo hacía a través de una serie de tiendas. El comercio, primero local y luego mediante una distribución a través de superficies más grandes, entregaba el producto. Las negociaciones tenían que ver con márgenes y con la forma en que fabricante y tienda acordaban quién se hacía cargo de los riesgos derivados de los stocks. Era un mercado conocido. Y en gran parte sigue operando así. Pero… (más…)

Mountain Bike Sector

distribución, Internet, marca, relación usuario-marca

Velo Cross Club Parisien

Julen Iturbe-Ormaetxe 4 julio, 2017 0 Comentarios

Existe un acuerdo más o menos unánime en situar el nacimiento del MTB en la California de los años 70 del siglo pasado. En gran parte es así porque al de pocos años la industria conectó con aquella propuesta y Specialized lanzó la que se considera primera MTB «de fábrica»: la Stumpjumper. Sin embargo, se pueden encontrar referencias anteriores que ya sintonizaban con esta nueva forma de pedalear fuera de las rutas asfaltadas. Quizá la principal sea el VCCP Velo Cross Club Parisien, a este lado del Atlántico. (más…)

Mountain Bike Sector

pioneros

Organizando el taller 11S

Julen Iturbe-Ormaetxe 30 junio, 2017 0 Comentarios

Este martes pasado me reuní con Miren Aare Castilla, de Make It Visual, con el fin de compartir el enfoque del taller 11S y avanzar por una parte en los soportes visuales que queremos utilizar en él y por otra en los productos audiovisuales resultantes. Ya tenemos un diseño global de la jornada, que además del taller en sí incluirá visita a fábrica y salida en bici. No solo se trata de un focus group sino de iniciar vías de relación usuarios-marca que permitan explorar una colaboración de mayor recorrido donde esta experiencia pueda ser un primer ensayo. (más…)

Research Design & Process

Taller 11S

Crítica a la «escuela» de la innovación de usuario

Julen Iturbe-Ormaetxe 29 junio, 2017 0 Comentarios

En todo marco conceptual que soporta una investigación conviene dar espacio a quienes han criticado las teorías en que se basa el trabajo. En el caso de la innovación de usuario y más en contrato la que proviene de los usuarios líderes, hay que citar, entre otros, un artículo publicado en 2013 en la revista Prometheus: Users as innovators? Exploring the limitations of user-driven innovation. Sus autores son Paul Trott, Patrick Van Der Duin y Dap Hartmann. Ahí se ponen en cuestión buena parte de los supuestos del enfoque de von Hippel y compañía. (más…)

User Innovation

Sumar conocimiento externo e interno para innovar

Julen Iturbe-Ormaetxe 27 junio, 2017 0 Comentarios

Es bien sabido que los trabajos de von Hippel y sus colegas han reconocido la tremenda cantidad y calidad de innovación que generan los usuarios y, en general, los agentes externos a las organizaciones. Free Innovation, su último libro, es el más claro ejemplo aportando datos de diversas investigaciones en varios países. Al césar lo que es del césar. Pero… (más…)

Knowledge Management

innovación radical

Frases cortas, estructura clara y un hilo lógico: escritura científica

Julen Iturbe-Ormaetxe 26 junio, 2017 0 Comentarios

Esta semana pasada ha asistido a un par de clases de redacción de textos científicos. La primera enfocada a la escritura y la segunda a la publicación. Desde mi punto de vista las veo más necesarias al comienzo de un programa de doctorado, pero han llegado ahora y bienvenidas sean. Junto con las que tienen que ver con las técnicas de búsqueda y las relacionadas con el diseño de metodologías de investigación, creo que conforman los cimientos para llegar a redactar una buena tesis doctoral. Todavía me falta, pero cada vez queda menos. (más…)

Research Design & Process

escritura

Sci-Hub, el Napster de los papers académicos

Julen Iturbe-Ormaetxe 23 junio, 2017 0 Comentarios

Es evidente que para quienes investigamos es vital acceder de forma ágil a las fuentes académicas originales. Hay que leer y releer muchos papers académicos para ir uniendo los hilos que compongan la madeja de nuestro marco conceptual. Pues bien, el acceso a estos documentos pasa por el peaje de acceder a las grandes plataformas editoriales: JSTOR, Springer, Sage o Elsevier por ejemplo. Eso hasta que llegó Sci-Hub. (más…)

Research Design & Process

open science, papers académicos, sci-hub

Informe AMBE sobre el sector de la bicicleta 2016

Julen Iturbe-Ormaetxe 22 junio, 2017 0 Comentarios

Al igual que en los cuatro últimos años, AMBE Asociación de Marcas del sector de la Bicicleta en España, acaba de publicar el resumen ejecutivo del informe que mide la salud del sector a nivel estatal en 2016. Se trata de un estudio que realiza la empresa Sportpanel y que recoge los datos principales del sector. Ya recogimos en este mismo blog datos de 2015. (más…)

Mountain Bike Sector

AMBE, cifras del sector

¿Hasta dónde llegar con la observación participante?

Julen Iturbe-Ormaetxe 20 junio, 2017 0 Comentarios

Fuente: Sandiford, P. J. (2015). Participant observation as ethnography or ethnography as participant observation in organizational research.

Uno de los asuntos permanentemente analizados en la literatura académica en torno a la observación participante es la intensidad con que debe aplicarse. Es fácil concebir un continuo donde se gradúan diversas opciones. James P. Spradley en su clásico libro Participant Observation propone cinco niveles, que denomina: